91、 如果是管理者，每天固定撥出一些時間與團隊成員做非事務性交談。少則扯淡十幾分鐘亦可。養成尊重和關注人的習慣。

92、 每天琢磨核心數據。問出好問題。

93、 與人面對面交流時不刷手機。

94、 開會時敢于并善于終結無實質意義的對話，直切主題。致力于達成行動共識。

95、 準確記錄與別人的約會，不遲到。

96、 做粗略的工作計劃比做詳細的計劃更接近實際情況，更容易被執行。

97、 出席別人的活動，認真做事前準備，不可一套說辭走世界。準備全套的個人公開資料及時提供給主辦方。盡早提交講稿。

98、 每天早中晚三次集中時間段處理社交媒體、郵件等方面的信息。不要隨刷隨到。這是最節省時間的辦法。

99、 一個人從里到外讓人有“看起來好干凈”的感覺，是一種極高的形象水平。這一條對老頭兒都適用。

100、 那些質疑個人形象管理重要性的人從來都不會知道因為糟糕的形象而損失了什么。

101、 盡自身最大努力做到有錢、好看、有本事、受歡迎，手里的牌多一些，做選擇的主動性就高一些。

102、 選擇大于能力。有人管這個就叫“命運”。其實是一種長期被忽略的能力：關鍵時刻快速做出最優選擇的能力。

103、 最優選擇就是對個人遠期價值最大化的選擇。過于關注當下利益往往是人生的大坑。那些抱著要給未來的孩子找個好爸爸的女生在婚姻生活中往往過得比尋找最佳男朋友的女生要好，就是這個原理。

104、 成大事者不糾結。一旦決定，全力以赴。

105、 掌握“概率權”。兩張牌，一張掀起來保證給你一百萬美金，另一張有百分之五十的概率有1個億美金，或者為零。想清楚，選哪張?怎么選?

106、 可以征求別人的意見。但是這個“別人”是特指那些你由衷佩服和學習的對象。

107、 無論別人給你什么意見，都要記住決定是你自己的。不要依賴別人，更不要把后果歸罪于外。

108、 遠離安全的舒適區。

109、 遠離顛倒夢想，樂于動手做具體事，少想，多干。

110、 做選擇時不要只看自己，要看如果做了一個決定之后，你會和什么樣的人混在一起。事業選擇這一點尤為重要。

111、 良性的人際關系只有一種，叫做獨立自主、強強聯合。從來就沒有抱團取暖這回事。

112、 做到對別人有價值，是建立良性人際關系的前提，哪怕是暫時只創造了微小的價值，也有價值。

113、 所有關系中最多正向循環最少事后負擔的，是交易關系。市場最殘酷但也最善意。

114、 所有關系中最危險最有破壞力的，是純感情關系。所以，一段關系要想良性發展，要有能力從純感情喂養，發展成“復合材料”：比如就婚姻而言，激情不長久，但是雙方可以成為共同成長的伙伴，或者某個具體目標的合作者。甚至就親子關系而言，也可以發展出協同學習的伙伴關系。

115、 不成為別人的負擔。這包括了不成為別人的心理和時間負擔，接受別人對自己的不接受。

116、 對自己負責。這包括了對自己的選擇和決定負責，承受由之而來的任何結果。

117、 定期梳理和剖析自己的原生家庭和親密關系。適度學習一點幫助自我認知的方法，清楚認識并且正面接受自己在人際關系中的短板和問題。大量的人際關系能力缺陷是在原生家庭中已經形成，無需自卑或者自責，因為正面接受自己是戰勝這一問題的開始。而且大部分人的大部分心理障礙是可以被消除的。

118、 第一反應是選擇信任別人，但是同時保持獨立思考的能力。

119、 人際關系不僅有交互頻率這一個維度，還有交互深度。熟人未必是知己。

120、 遠離巨嬰、遠離不具有建設性能力的人。

121、 人際關系是一個人真實自我的外在鏡像。